RENATO MOURA DA CUNHA LIMA FILHO é um Administrador de Empresas que atua em duas áreas distintas. Ele é colaborador de uma empresa imobiliária em Natal, que foi fundada pelo seu avô materno, e ao mesmo tempo é sócio do irmão numa Consultoria Ambiental, que atende a vários estados do nordeste brasileiro. Vamos conversar um pouco com ele sobre essas duas atividades e ainda do que ele pensa a respeito do RN.
COMO TEM SIDO A SUA ATUAÇÃO EMPRESARIAL?
Eu sou formado em Administração de Empresa e tenho trabalhado em dois setores que não tem nada em comum entre si. O primeiro deles é o mercado imobiliário, onde atuo há mais de 14 anos. O segundo é na área ambiental, numa empresa de Consultoria, junto com meu irmão que é dessa área, há exatos cinco anos.
QUAL É A EMPRESA IMOBILIÁRIA?
Colaboro com a F.G.Pedroza Imóveis, empresa com mais de 70 anos que era do meu avô materno, bem como atuo de forma autônoma. Talvez você conheça um dos empreendimentos nos quais fomos parceiros da Ecocil: o Condominio Flora Boulevard em Ponta Negra.
E COMO FUNCIONA A EMPRESA DE CONSULTORIA AMBIENTAL?
Eu sou sócio do meu irmão Eduardo Pedroza da Cunha Lima que é químico industrial, Mestre em Meio Ambiente e Doutor em Saneamento. Ele é diretor da Cetrel, do grupo Odebretch. Criamos juntos a Pedroza Irmãos, que também era o nome antigo de outra empresa familiar. Passamos a trabalhar com exclusividade na área ambiental, desenvolvendo projetos voltados à área de saneamento.
EM QUAIS ESTADOS A EMPRESA ATUA?
Ela atua em vários estados, a partir do nosso. Mas aqui no RN ela ainda vai precisar crescer muito mais. Estamos em Minas; no estado da Bahia, onde já prestamos consultoria para o setor industrial; em Pernambuco, onde temos realizado Consultas Tecnicas para o Porto de Suape e algumas indústrias têxteis; além de estarmos presentes também no vizinho estado da Paraiba.
POR FALAR NA PARAIBA, DE ONDE VEM O SEU SOBRENOME?
Meu sobrenome vem da Paraiba, pelo lado paterno. Eu sou sobrinho do ex-governador e Poeta Ronaldo Cunha Lima, de saudosa memória. E, por conseguinte, tenho ligações de parentesco com o ramo potiguar da família. Eu sou primo do poeta e advogado Diógenes da Cunha Lima. Já no lado materno, a minha família Pedroza é daqui mesmo. O ex-governador Silvio Pedroza era meu tio-avô.
ATUALMENTE, COMO VOCE VÊ O SETOR IMOBILIÁRIO?
Eu vejo o setor de forma fracionada, por segmentos. De imóveis de alto luxo, de imóveis para segunda residência, de imóveis populares e de imóveis para a classe média. Acho que esse último vem sofrendo por causa do aumento da oferta em detrimento da procura. E pelo elevado valor dos imóveis. Por isso as incorporadoras diminuíram os seus lançamentos e estão buscando vender o que dispõem no estoque. Além disso, é notória a carência para imóveis populares, sobretudo em Natal, pois não há mais terrenos na cidade com viabilidade para empreendimentos de baixa renda, em virtude da grande quantidade das importantes áreas de proteção ambiental. Natal vai virar uma espécie de “Mahattan” ao longo dos anos e a saída será construir casas nos municípios vizinhos. Principalmente São Gonçalo, que vai crescer muito por causa do Aeroporto.
COMO É O MERCADO LOCAL PARA A EMPRESA DE CONSULTORIA?
Nós trabalhamos com projetos de soluções na área de saneamento, principalmente junto a indústria. Infelizmente o setor industrial do estado não tem crescido como desejávamos. O nosso CIA ainda é muito insipiente. E é por isso que o RN não é o nosso melhor mercado. Assim, temos que estar presentes em outros estados. Mas começamos agora a vislumbrar novas perspectivas. Como por exemplo, o novíssimo Polo de Agronegócio da região oeste, a partir de Baraúnas, que começa a acontecer. E a confecção dos Planos Municipais de Saneamento, para o que temos grande expertize.
COMO ESTÁ A QUESTÃO DO NITRATO NA ÁGUA DE NATAL?
Torna-se necessário um permanente monitoramento, bem como, com a descentralização com automação integrada de pequenas estações de tratamento que podem servir de solução paralela às grandes obras de saneamento. A presença do nitrato decorre da infiltração no lençol freático, pela falta de saneamento em grande parte dos bairros da cidade. Aí é outro ponto onde poderemos atuar com a nossa Consultoria. É preciso trazer parceiros privados para atuarem em conjunto com a Caern e o Municipio. Isso originará a utilização de novas tecnologias, o aumento de investidores e uma sensível redução dos custos.
A CONSULTORIA TEM CRIADO PROJETOS NA SUA ÁREA?
Sim. Estamos trabalhando num projeto que transforma o Reuso de água numa atividade não tributada. Quem demonstrou interesse sobre o assunto foi o Senador Cássio Cunha Lima, da Paraíba. O Reuso de água tem serventia na área da agricultura, da indústria e outras finalidades não nobres. Atualmente o Reuso não é tão utilizado, até por falta de estações específicas e por não ser tão competitiva, daí, portanto a necessidade de não se tributar essa atividade tão importante para a sociedade e o meio ambiente.
O QUE O RN PRECISA FAZER PARA MELHORAR NO SETOR INDUSTRIAL?
Em resumo, creio que precisamos planejar melhor e investir em infra-estrutura e serviços que promovam uma celeridade de crescimento e que abrigue potenciais investidores que hoje acabam se instalando em estados vizinhos como o Ceará e Pernambuco. Um Polo Industrial precisa focar na logística, na questão da energia, no problema de efluentes e resíduos sólidos. Um Polo precisa ser licenciado de uma vez só em todas essas áreas no que chamamos de “Condomínio Industrial”. Com isso o investidor terá a celeridade, a segurança necessária para o seu investimento, ou seja o Estado precisa servir melhor seus fomentadores de emprego e renda.