O fim de um ano e o começo de outro é sempre uma época que abre boas perspectivas para quem pretende iniciar um negócio ou mesmo aprimorar e expandir as atividades da empresa. Mas, antes de dar os primeiros passos, é necessário planejar, calcular riscos. O conselho é de especialistas. Eles afirmam que, na pressa para concretizar as ideias, muitos empreendedores acabam driblando a etapa do planejamento do negócio.
Para ajudar àqueles que desejam empreendeder nesse período, o gerente da Unidade de Orientação Empresarial do Sebrae no Rio Grande do Norte, Edwin Aldrin, destaca algumas dicas para quem não quer se decepcionar nos negócios. Ele dar recomendações e sugestões de mercado, produtos e planos de negócios. Confira:
1. Cesta de Natal em janeiro
“O empreendedor precisa estar atento à sazonalidade do mercado e começar a se planejar antes, com pelo menos dois meses de antecedência ao período de maior venda do seu produto no mercado. Quem pretendia vender agora no Natal, como produtos de luxo, por exemplo, deveria ter feito o planejamento desde setembro”.
2. Esperar lucro nos primeiros meses
“O período de maturidade de uma nova empresa é de seis meses. No início, o empresário enfrenta muitas dificuldades, uma fase realmente crítica, porque sua marca ainda não é conhecida no mercado, ele não tem clientes, tem dívidas a pagar, precisa planejar estoque e às vezes nem tem possui capital de giro para bancar esse momento. É importante estar preparado para as adversidades.
3. Melhor época para se formalizar
“O primeiro alvará do Microempreendedor Individual (MEI) que se formaliza é gratuito. Mas ele só é válido para o ano vigente da formalização. Por isso, o MEI que está se planejando para abrir seu negócio pode adiar esse processo para janeiro porque será mais vantajoso em termos de custos.
4. Planeje!
“Os indicadores da economia para 2015 não estão muito promissores. A dívida pública interna continua alta, economistas prevêem crescimento do PIB de apenas 3%, o dólar deve chegar a custar até três reais, o endividamento público deve continuar subindo e o orçamento do estado enfrentará um déficit de dois bilhões de reais. Todas essas questões servem para os empreendedores olharem com cuidado para o mercado e tentarem antecipar os riscos por meio do planejamento de seus negócios.
5. Itens de primeira necessidade
“Para quem deseja vender produtos o ano inteiro, uma alternativa é fugir de mercados sazonais, como o turismo e a venda de presentes, por exemplo. Itens de primeira necessidade, vendidos por mercadinhos de bairro, dificilmente enfrentam crises nas vendas – embora a alternativa não seja garantia de sucesso econômico. O mais importante é tentar se antecipar aos riscos que o mercado pode oferecer”.